Основы управления командой

Практическое обучение для руководителей, HR и проектных лидеров.

• Тренинг, объединяющий теорию менеджмента и реальные управленческие кейсы.

Люди приходят в компанию, а уходят – от руководителя.

Эта фраза известна каждому, кто хоть раз строил команду.
Хорошая новость – эффективному управлению можно научиться.

О чем программа

«Основы управления командой» – это тренинг, который помогает руководителям понять свою роль, скорректировать стиль управления и выстроить взаимодействие с людьми так, чтобы команда работала осознанно, слаженно и результативно.

Программа объединяет теорию менеджмента и практику живых кейсов, где участники не просто слушают, а тут же применяют новые инструменты в действиях.

Тренинг полезен как для начинающих, так и для опытных руководителей, которые хотят структурировать знания, обновить управленческие подходы и повысить эффективность.
В чем еще польза для опытных руководителей – в тренинге используется метод кейсов, что позволяет руководителям “подсветить” свои неэффективные стратегии управления или выйти на новые подходы решения управленческих задач с командой.

Почему сегодня это важно

Мир стал быстрее. Команды – разнообразнее. Сотрудники – требовательнее. И роль руководителя сегодня – не просто ставить задачи, а создавать условия, где люди хотят работать и расти.

По данным Gallup (2023), 70% вовлечённости сотрудников напрямую зависит от их непосредственного руководителя. Компании с сильными управленцами показывают рост продуктивности до 22% и снижение текучести кадров на 37%.

Поэтому инвестиции в управленческие навыки сегодня не только про обучение, сколько про результативность и прибыль.

Результаты обучения

После прохождения программы руководители:

• Понимают свою роль и влияние на трёх уровнях: компания – команда – человек.
• Определяют свой стиль управления и осознанно корректируют его.
• Осваивают алгоритмы постановки задач, делегирования и обратной связи.
• Умеют управлять сложными сотрудниками и создавать доверие.
• Получают инструменты конструктивной коммуникации.
• Повышают командную эффективность без давления и микроменеджмента.

Что важно: данный тренинг не про обучение ради теории – это площадка для “заточки” основных управленческих навыков по работе с командой.

О программе

Для кого: линейные руководители, ключевые сотрудники, резерв кадров, project manager, team lead
Все, кто управляет людьми и хочет делать это осознанно и эффективно.

Задачи тренинга

1. Определить для себя роль руководителя и стиль руководства
2. Научиться управлять сотрудниками и получать положительный результат
3. Научиться алгоритму взаимодействия со сложными сотрудниками в рамках рабочего процесса

Программа «Основы управления командой» содержит 4 ключевых модуля, которые сочетают: теорию, диагностику и отработку практических кейсов.

• Управленческие кейсы можно брать из жизни вашей компании – это удвоит пользу и эффективность участия руководителей в тренинге!

Программа курса

• ВАЖНО– программу можно адаптировать под ваши задачи, команду и особенности бизнеса.

Модуль 1. Основы менеджмента

• Роль руководителя и ключевые управленческие функции.
• Алгоритм постановки задач: правила, ошибки, обратная связь.
• Простота или эффективность. Делегирование и контроль – как не перегружать себя.
• «Колесо компетенций» и персональный профиль управленца.

Модуль 2. Руководитель и команда

• Этапы развития команды: от формирования до зрелости.
• Пять дисфункций команды и как их распознать.
• Анализ и калибровка командных ценностей и управленческого стиля.
• Эффективный сотрудник: зоны ответственности
• Оси партнерства. Три области потребности и влияния на команду.

Модуль 3. Ситуационное руководство

• Модель отношений с сотрудниками. Типичные ошибки управления
• Ситуационная модель руководства: уровни развития сотрудников и стили руководства.
• Диагностика стиля руководства
• Как адаптировать подход под уровень зрелости подчинённых.
• Техники преодоления “сложных” случаев в управлении.

Модуль 4. Управленческая коммуникация

• Четыре базовых принципа конструктива в управленческой коммуникации.
• Инструменты противодействия неконструктиву.
• Алгоритм конструктивной конфронтации.
• Модель чистой коммуникации – ясность без конфликта.

Дополнительные возможности

• Разбор собственных кейсов участников – обучение максимально приближено к реальности.
• Посттренинговая поддержка – 5 дней индивидуальных консультаций для участников.
• Онлайн-мастермайнд – совместный разбор одного кейса через месяц после прохождения курса.
• Коуч-сессия с каждым участником – закрепление навыков на практике.

Что получает компания

• Повышение эффективности взаимодействия внутри команды
• Понимание важности роли руководителя и своего влияния на трех уровнях: компания – команда – сотрудник
• Определение своих сильных сторон как руководителя и осознанное использование их. Определение точек роста и развития управленческих навыков
• Рост вовлечённости и ответственности сотрудников
• Формирование зрелой управленческой культуры

Сильные руководители создают сильные команды.
А сильные команды создают сильный результат, который невозможно купить.

Почему выбирают эту программу

• Авторский формат обучения: сочетание коучинга, психологии и менеджмента.
• 20+ лет практики в управлении и обучении руководителей.
• Практика. Реальные кейсы, без академизма и “воды”.

Сделайте следующий шаг

Руководство – это про влияние, доверие и развитие. И моя цель – научить управлять командой так, чтобы люди хотели за вами идти.

Если вы хотите, чтобы ваши руководители не просто управляли, а вели за собой, мотивировали и развивали команду, программа «Основы управления командой» станет лучшим началом.

📩 Запросите программу обучения любым удобным для вас способом!
📞 Звоните – обсудим цели вашей команды и адаптируем формат под вашу команду руководителей.